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亮度:20 lm


尺寸:約 80x80x25 mm


感應範圍:正面約 100 度,約 3 米





原產地


中國












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(中央社台北2日電)中共18屆六中全會24日將在北京召開。中國大陸微信帳號「學習小組」指出,大陸改革開放以來的7次六中全會主題,幾乎都是聚焦意識形態問題、黨建問題。18屆六中全會,同樣聚焦「黨建」。

學習小組2日刊發「讀懂改革開放以來的7次六中全會」文章,並提到,中國共產黨第18屆中央委員會第六次全體會議將審議兩個文件,「關於新形勢下黨內政治生活的若干準則」、「中國共產黨黨內監督條例」。

中共中央委員會作為中共的領導決策核心,每年舉行一到兩次全會。每次中央全會都有一個研究主題。一般來說,六中全會是每屆中央委員會倒數第二次全會,研究主題受到國內外關注。

文章指出,18屆三中全會研究全面深化改革,四中全會研究全面依法治國,五中全會研究「十三五」規劃建議,也是為全面建成小康社會布局,六中全會研究全面從嚴治黨,恰好構成「四個全面」戰略布局。

文章表示,改革開放以來,中共領導體制回歸常態,中央全會定期召開,研究黨和國家層面的重大問題。從1981年11屆六中到2011年17屆六中,總共召開了7次六中全會。

這7次六中全會都會有一個研究主題,最後通過一個決議(決定),並均有時代背景。這7次六中全會,主題多是涉及精神文明、文化建設等意識形態問題,或是中共的作風建設等黨建問題。

其中,12屆、14屆六中聚焦精神文明建設,17屆六中聚集文化建設;11屆六中研究黨的歷史問題,13屆六中研究黨群關係,15屆六中研究中共的作風建設;16屆六中則涉及社會建設問題。

文章統計,7次六中全會,有3次研究意識形態問題、3次研究中共的建設問題,1次研究社會建設問題。可見,聚焦意識形態問題、黨建問題是改革開放以來六中全會的主題特徵。1051002

隨著今天Lamigo桃猿和義大犀牛的比賽的落幕,本季例行賽賽程也全部到此結束,個人獎項的爭奪也都大致底定,其中競爭最激烈的當屬打點王寶座的爭奪,最後林泓育以1分之差,力壓「大師兄」林智勝,以108分打點,奪下該獎項。

由於本場比賽林泓育和王柏融都不會出賽,而義大和統一的賽程都已經結束,因此賽前有107分打點的林智勝,只要能打下2分打點,就能抱回打擊王的獎項,另外在全壘打項目上,他同以34轟和高國輝並列中職最多,但由於打席數比較多,因此必須要比高國輝要多1支,才能夠勝出。

結果今天林智勝在最後一戰,遭到老東家桃猿隊的「敬遠」伺候,5次打擊被3次保送,其中包括2次故意四壞球保送,撒下天羅地網來封鎖,不讓他超越自家的四棒林泓育,這也讓大師兄只能徒呼負負、莫可奈何。

賽後,桃猿總教練洪一中坦承,自己這麼做的確是戰術考量,為的是幫林泓育保住打點王,而林智勝賽後也說,的確有些失望,但也不會太在意,接下來就是全力幫兄弟拿下總冠軍。

這不是林智勝第一次遭遇到季末被人故意敬遠的待遇了,在2010年他和張泰山爭奪該年打點王時,也曾經遭到牛隊教練團下達故意四壞的指令,當時他還開玩笑的故意揮空來表示抗議。

林智勝本季維持優秀的打擊表現,打擊率.337、34發全壘打,另外還有107分的打點,一直以來都是聯盟各項打擊獎項的主要競爭者。今年換穿兄弟球衣,打擊狀況仍維持在高檔,可惜在打出生涯最多的34發全壘打的情況下,仍和今年的各項打擊獎項無緣,但仍有機會來一爭最佳十人、金手套,及年度MVP等大獎。

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2016年10月17日週一 台北標準時間下午4時45分

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中華電繼二○一五年三月推動旗下金雞母─精測掛牌上市,並一舉成就為台股股后(漢微科因被收購即將下市),市場投資焦點開始放在中華電目前還在孵化中的小金雞身上,尤其,已在興櫃市場的勤崴,以及計畫年底登錄興櫃的是方電信,都有機會成為中華電下一個掛牌新奇兵。

精測是轉投資的大金雞

中華電信董事長蔡力行上任後,積極推動旗下表現優異的轉投資公司上市櫃,當中的中華精測表現最為突出。從過去漢微科孤門獨市的電子束檢測設備來看,造就了二五八五元的歷史天價,雖然後因競爭對手美商應材開始跨入此領域,讓原有的競爭優勢不在,而遭外資降評;不過八月以千億元下嫁荷蘭商艾斯摩爾(ASML),也未嘗不是一個好的歸宿。

而精測現階段的市場地位,如同當年的漢微科,去年EPS十四.七七元,今年預估將逾二○元,若依漢微科過去大漲模式,本益比拉高到五、六○倍,再加上精測股本不到三.一億元,大股東持股近五成的籌碼優勢,於是乎千元價位隨手拈來,至今仍受市場青睞。

至於去年元月以八○元參考價登錄興櫃的電子圖資廠商─勤崴國際,挾台灣最大電子地圖及GIS(Geographic Information System,地理資訊系統)系統開發商的地位,登錄興櫃後,股價一路走揚,最高來到二六三.一四元,目前仍守穩在二四○元附近。

勤崴國際的前身就是勤崴科技,成立於一九九七年,創立初期以電子地圖的開發及銷售為主,○七年切入導航業務,由於發展前景看俏,中華電投資入股二七.二三%成為最大法人股東,因而更名為勤崴國際。由於勤崴擁有電子地圖與導航技術,因此延伸發展出系統整合服務、導航軟體與車載系統,且隨著行動互聯網架構的行程,結合即時與預測路況資訊的雲端導航,逐步發展成行動電商服務。

目前勤崴已是台灣唯一能夠提供大數據分析後的即時交通路況資訊、並發布「未來路況預測」的導航市場品牌,擁有最完整的交通資訊應用平台─「樂客車聯網平台」、全3D實境導航的「樂客導航王」App,並成為「BMW互聯駕駛服務」台灣地區提供商,也藉由Microsoft Azure雲端平台的全球共二二個資料中心布局與資安認證,朝邁向全球車連網服務平台奠基。

勤崴靜待最後一哩路

勤崴目前將業務分為四大區塊─車載、導航軟體、電子地圖、系統整合等,其中,電子地圖圖資授權給Google、Yahoo等業者,由於此兩大業者在台灣電子地圖市占分居前兩名,在消費端的使用率相當高。系統整合部分,則分別應用在電子商務以及車聯網部分,電子商務是藉由發展電子地圖與導航相關應用軟體服務所累積的店家關係與應用軟體用戶基礎,將其所投入新的研發資源再進行媒合用戶與店家的相關行動電子商務,以提供基於LBS(適地性服務)的O2O應用環境為目標,強化公司整體經營的多樣性。

至於車聯網部分,則與國際知名車廠合作相關服務,開發電動汽車雲端路徑規劃,以及提供即時交通資訊服務為主的系統,未來將以結合生活資訊提供更完整之車聯網服務為目標。

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